6月24日，资本邦了解到，6月24日，万科A(000002.SZ)发布公告，聘任刘肖为公司执行副总裁、首席运营官，董事王海武不再兼任公司执行副总裁、首席运营官，另有任用。

公开资料显示，刘肖于2009年加入万科，曾任万科企业股份有限公司投融资与营销管理部总经理，浙江万科南都房地产有限公司总经理，北方区域事业集团(BG)首席合伙人、首席执行官(CEO)兼北京万科企业有限公司首席合伙人。在加入万科之前，其曾供职于麦肯锡公司。

除了人事变动，万科同时对组织架构进行了调整。

6月23日，万科在内部转型发展通气会上宣布，公司将全面加速“开发经营服务并重”的转型发展。

其一，研究与开发专业公会改组为开发经营中心，负责开发和经营业务的专业能力建设和业务发展，张海将担任该中心负责人，并继续兼任上海区域首席合伙人。

其二，万科将对区域划分进行调整，原有的五个区域细分为七个，分别是北京、东北、华中、南方、上海、西南和西北。这是继2020年8月新成立西北区域事业部之后，万科再次进行的组织调整。

对于此次调整，万科表示，围绕公司“基本盘实现健康上升”和“从开发为主转到开发经营服务并重”两大任务展开，未来集团总部将聚焦于战略方向和转型发展，各区域将有更合理的管理范围和跨度。

亿翰智库发布的研究报告亦显示，“三道红线”以来，多家房企对其自身组织架构进行了总部层面、区域层面、多元化业务层面的调整，其中区域层面的动态调整，即裂变与合并是房企重点调整的领域。无论是总部层面、区域层面还是多元化业务层面，调整的核心指向都在于整合资源、降低成本、实现深耕，提升区域市场份额。